2026年4月27日晚间，新五丰(600975)发布2025年年度报告。报告显示，公司全年实现营业收入72.58亿元，同比增长3.02%。面对生猪价格周期性低谷、产能调控政策深化及环保要求趋严等多重挑战，新五丰将外部压力转化为内生变革动力，持续推进降本增效、科技创新与产业升级。全年养殖综合成本同比下降超过15%，在周期底部蓄积了迎接新一轮景气的充足动能。
刀刃向内 多举措降本超15%
当前行业竞争核心已从规模扩张转向成本控制与管理效率的比拼。截至2026年4月中旬，全国外三元生猪均价跌至8.79元/公斤，创近十年新低。新五丰展现出国有企业的战略定力，通过生产、饲料、组织三大维度的协同发力，锻造低成本核心竞争力。
在生产端，公司推行“一场一策”精细化管理，优化猪群结构，提升母猪健康水平与PSY指标。育肥阶段通过全流程精细化管控，提升成活率、降低料肉比。报告期内，7公斤断奶仔猪成本、育肥增重成本及养殖综合成本同比显著下降，养殖综合成本降幅超过15%。
饲料成本占养殖成本60%以上，公司依托产区优势开展玉米直采，通过“基差合同+现货采购”锁定低价豆粕；同时应用精准营养、动态配方与低蛋白日粮技术，推进小麦、葵花粕等替代原料。全年饲料生产114万吨，同比增长27%，自给率超过80%，有效平抑了原料波动对成本的影响。
在组织与机制层面，公司将养殖板块从四级管理压缩至三级，划定七个养殖大区，并内部推行“模拟代养”模式。考核确立“过程考成本、年度考利润”原则，通过赛马制与末位调岗，将降本目标与团队绩效深度绑定。截至报告期末，公司银行授信额度约65亿元，新增一年期流贷利率仅2.11%，为经营提供了低成本、充足的资金保障，同时预留小额快速融资通道，可根据需要优化资产负债结构，夯实穿越周期的财务根基。
全链升级 从“卖生猪”到“卖品牌”
降本增效解决企业“活下来”的问题，产业链升级则决定周期回暖后能否“走得更远”。新五丰正加速从生猪养殖向品牌食品领域延伸价值链。
在上游育种环节，公司全年研发投入达1.62亿元，成功申报7项省部级以上研发项目，新增3个省级以上创新平台，高繁种猪占比已超40%。2025年11月，新五丰与法国科普利信集团成立的合资公司完成注册，无抗SPF猪项目预计2026年上半年进猪投产，有望显著提升种猪遗传改良水平。
在中游养殖环节，公司延续“自繁自养”与“公司+适度规模小农场”代养模式，同时创建2个国家级无疫小区与1个国家级伪狂净化场，推进粪污资源化利用，为生产稳定性提供保障。
在屠宰与品牌端，公司已构建205万头屠宰产能，旗下广联公司自营肉品占有率居长沙A类屠宰厂前列。依托64年供港澳品牌优势，公司推出法式、藏香猪等高端特色产品，打开了高附加值产品增长空间。2025年，生猪销售存量客户同比增长超10%，供港澳活猪数量同比增长，新增4家出口注册场，累计达十余家，实现了从“卖生猪”到“卖品牌”的战略升级。
作为湖南省国资委下辖唯一以生猪产业为主业的国有控股上市公司，新五丰拥有国家生猪产业技术体系等多项平台优势，以及股东、全产业链与品牌等多重优势。展望未来，新五丰表示，将紧扣“产业升级和提质增效年”主线，加速淘汰落后产能，优化代养结算体系，并推动生猪产业向智能化、绿色化、融合化方向转型，实现高质量发展。（胡敏）
华林优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
